为深入推进77体育生服务工作，进一步扩大实习工作成效，团市委落实积极开展“扬帆计划”“返家乡”等77体育生实习实践工作，通过高校推荐、双向选择、面试考察，选拔出一批品学兼优、综合素质突出的77体育生到我区党政机关和企事业单位实习锻炼。

实习期间，体育会员们积极参加体验社区和业务实践，深入了解国情政情社情，深切感受党政机关和企事业单位人员的工作状态和精神面貌，主动进行工作交流分享，认真总结工作经验，不断提升自身综合素质，充分展现了新时代青年的风采。

姓名：陆宁远

77体育年级：77体育_体育网体育经济与管理2019级

实践类型：返家乡实践活动

实践单位：台州市体育中心

实践感受

为了加深对所学知识的理解，并将知识应用到实际，同时锻炼自己的各方面能力，我从七月开始在台州市体育中心实习。台州市体育中心隶属于市政府直属的国有企业——台州市社会事业发展集团有限公司，但体育中心走市场化道路，自负盈亏。这种独特的性质促使体育中心寻求一条平衡的发展道路，其收入主要来源于网球馆运营、体育社区体育报告厅运营、赛事运营和场地出租。体育中心向市民提供多种公益服务，包括向公众免费开放田径场、提供中考游泳辅导、向中小体育会员进行防溺水宣传等等。

   除了企业性质和盈利模式，我还对体育中心的组织架构有了更清楚的认识。目前体育中心一共有七个职能部，我主要参与了运营部的工作。我为U13和U15系列足球赛做了赛事后勤保障服务预算；在2022年浙江省职工篮球比赛承办服务采购标书中，我参与中场活动方案和增值服务方案的制定。通过这些工作，我对承办赛事的成本有了更直观的认识，也对如何更高效率、高质量地办赛有了更深的思考。我参与了多次赛事总结会议，聆听了不少前辈们的经验。床位安排、餐券使用、缴费方式，这些看似赛场外无关紧要的因素，都可能成为决定运动员满意度的细节。在此过程中，我还学会了根据指标计算赛事价值的方法。通过这种方法把赛事的价值量化，能使赛事价值表现更清晰，也方便日后的评估和比对。因为我的实习时间正处于暑期旺季，体育中心招聘了不少暑期工，我还参与整理和汇总了暑期工的项目表、勤工俭学协议书和短期用工劳务协议书。

此外，我对体育场馆的运营管理也有了新的认识。这个夏天，体育中心承办了为期六天的大型烟火夜市，这是发展“夜经济”的重要举措。活动的举办依托于体育中心的选址和人气基础。虽然是为赛事而建设的场馆，却没有一味地追求低地价，而是选在离市中心不远的地段，便利的交通为场馆的转型提供了条件。体育中心下一步的发展方向是打造智慧场馆和消费生态圈，促进体育服务综合体的建设。
这次实习对我来说是一次宝贵的社区机会，我对家乡的体育消费情况有了更清晰的认识，掌握了更多有关体育产业的知识，积累了相关经验，我从中受益良多。在今后的社区过程中，我会更积极地参与职业发展，为个人发展打下更坚实的基础。